濮阳开州农商银行：做好四项举措实现存款业务“开门红”

　　2023年首季业务“开门红”活动竞赛开展以来，濮阳开州农商银行，抓住机遇、乘势而上，在兼顾贷款投放、网络金融发展的同时，坚持“强营销、优结构、降成本”的工作思路，实现存款业务“开门红”，为完成年度目标任务奠定了坚实的资金基础。截至3月末，该行各项存款余额154.83亿元，较年初净增9.87亿元，完成濮阳市农信办分配存款任务7亿元的131.61%。

　　周密部署，量化标准求实效。该行立足于早、立足于快、立足于实，及时召开了2023年“开门红”工作会议，安排部署首季“开门红”工作计划，根据存款业务发展趋势和工作实际，存款任务进行层层分解，并签订首季“开门红”活动目标责任书，确保任务落实到位，压力传导到位。

　　鼓足干劲，紧锣密鼓忙营销。该行班子成员对全县24家支行进行分片帮包和督导，主动为其出谋划策，解决困难问题;各支行、分理处利用“人缘、地缘、亲缘”优势，加大存款营销力度，稳基数、拓新增，优结构、降成本。同时，为业务宣传提供人力物力保障，确保首季“开门红”活动顺利开展。

　　强化宣传，精心部署造气氛。开展“进门有礼”“上门送礼”“送春联”等活动，获得客户广泛好评。印制宣传海报和宣传页，逐村进行张贴和发放，做到各行政村“全覆盖”。通过美篇等积极发布产品介绍、存款有礼活动等，引导在外客户通过“河南农信APP”办理各项业务。

　　提升服务，擦亮品牌树形象。春节前后，根据客户实际需求，适当延长营业时间，满足客户办理业务需要。发挥大堂经理作用，帮助客户填单，引导客户使用自助机具办理业务，做好客户分流。备足各种券别新币，做好新币兑换，有效满足客户新年需求。
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