武陟农商银行：召开党建暨业务经营工作会

　　河南经济报 记者 杨磊 通讯员 谢家伟

　　10月10日下午，武陟农商银行召开了党建暨业务经营工作会，传达省联社和市办近期会议精神，并就下一步重点工作进行安排部署。焦作市农信办党组成员、武陟农商银行党委书记左海波，武陟农商银行党委委员、副行长薛志龙出席会议，各支行行长、各部门经理参加会议。

　　左海波客观分析了严峻复杂的市场形势，肯定了全行在业务转型、风险化解、控新治旧等方面取得的成绩，指出了内控管理、制度建设等方面存在的问题和不足，要求全体员工扛牢职责使命，高标准、高质量完成各项任务目标。就下一步工作开展，左海波提出了要求。

　　一是坚持党建引领，打造党建特色鲜明的“党建示范体系”，确保与全省“五星级党支部”工作同频共振，充分发挥党建助推业务发展的“红色引擎”作用，形成“以业务发展检验党建成效，以党建成果推动业务发展”的良性循环。二是强化条线管理，完善体制机制。要全面建立内部控制监督评价机制、全流程信贷管理机制、风险管理机制等，并通过现场和非现场方式对各部门、各支行、各岗位工作进行专项审计和检查，确保条线管理职责清晰、分工明确、管理到位。三是狠抓信贷转型，提升发展质效。要坚守“支农、支小、支微”的市场定位，将信贷资金投向聚焦于乡村振兴、小微企业发展、服务“专精特新”等领域，并以“党建+金融 助力乡村振兴”工作为抓手，利用科技赋能和“金燕快e贷”产品加持，大力推进白名单制度，全方位多层次支持地方经济发展。四是严格信贷管理，做好“控新治旧”。把严的标准贯穿到“控新治旧”的全过程、各环节，进一步健全前台抓营销、中台抓风控、后台抓保障的信贷管理体系，强化关联贷款、虚假贷款、限控行业贷款等重点领域贷款风险管控，有效化解信贷业务风险。五是强化员工培训，优化人员配置。要以“能力作风建设年”活动为抓手，创新培训机制，制定培训规划，建立青年员工的培训平台和上升渠道。加强“三定”管理，通过制定人力资源中长期编制规划、薪酬分级管理、职级评定以及人文关怀机制等，进一步提升人力资源效能。六是坚持清收攻坚，提升资产质量。要保持集中清收的攻坚劲头，继续开展不良资产摸底调研工作，锁定重点清收目标，用足用活清收多项政策，积极联合政府、公安、法院等多方力量加大清收力度。七是做好疫情防控工作。要严格按照疫情防控工作要求，做好营业场所的扫码、测温、消毒、登记、戴口罩、一米线等防疫工作，严禁无关人员随意出入工作场所。

　　会上，党委委员、副行长薛志龙通报了各项业务经营情况，安排部署了不良资产清收、信贷投放、百日营销竞赛等重点工作。各支行负责人分别递交了2022年度目标管理责任书，百日营销竞赛、账面不良压降和综合考核先后进支行分别作了先进发言和表态发言。