南阳市卧龙区：吕志刚在绩效考核推进会上指出 紧盯目标争先进位 提质提效快成高峰

5月3日至4日，卧龙区召开专题会议，利用一天半时间听取2023年卧龙区绩效考核工作汇报，对拼目标、拼发展、全力奋战二季度，确保实现“双过半”进行安排部署。卧龙区委书记吕志刚出席会议并指出，要始终坚持系统观念、全局思维，在总结成绩中坚定信心、在传递压力中狠抓落实，紧盯目标争先进位，提质提效快成高峰，以实干实绩推动全区经济社会高质量发展，努力为全市大局多作贡献。区委副书记、区长杜勇作具体安排部署。卧龙区领导李廷武、徐大鹏、孙林儒、胡恩峰、金键、刘洪涛、王志德、聂明、惠广路、郭占雨等出席会议。

会上，承担市绩效、积分、经济运行、经济高质量发展任务单位分管处级领导及区直单位主要负责人围绕各自所承担的任务目前完成情况、在全市排名情况、存在的问题及下步工作措施，讲工作定位，谈主攻方向，谋创新举措。

吕志刚逐一点评，指短板、明方向、定任务、教方法，对各项任务落实、工作谋划情况予以肯定。他指出，二季度是承上启下的关键时期，对完成全年目标任务至关重要。各级各部门要充分认清当前形势，辩证看待成绩和问题，按照“奋战二季度、攻坚‘双过半’”的任务要求，严格对照市绩效考核体系，建立起权责清晰的责任体系，力促各项主要经济指标争先进位，推动全年各项目标任务如期完成。

吕志刚要求，一是要强责明责，台账式推进。要树立管行业必须管绩效理念，将重点工作任务建立工作台账，持续推进工作项目化、项目清单化、清单台账化、台账节点化，明确各项任务责任分工、责任领导和责任人，真正做到可量化、可推进、可考核。二是要日夜兼程，快速形成实物工作量。要强化对标对表意识，进一步细化实化推进落实的“时间表”“路线图”“责任账”，力争将计划预期尽早转化为实物工作量和可视化成果。三是要强化调度，统筹推进。要主动适应新的发展环境、新的考核办法、新的管理机制，围绕五大考评体系，对标对表全年目标任务，不断强化经济指标的分析、预警和调度，统筹推进各项重点指标争先进位。四是兑现奖惩，激发各方战斗力。要充分发挥考核“指挥棒”作用和制度的规范、引导、激励、约束作用，突出重实干、重实绩导向，努力在全区营造“干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏更不一样”的良好工作氛围，为推动经济社会高质量发展提供坚强保障。

杜勇指出，二季度是抢速度、抓落实、保目标的关键阶段。全区各级各部门要切实凝聚起“决胜二季度、挺进一方阵”的强大合力，坚定信心不动摇，以“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的担当，围绕预期目标细化工作台账，强化经济运行监测预警，谋深谋实全年经济工作，全力稳住基本盘。要在提高思想认识上再对标、在狠抓指标完成上再加力、在压实责任上再落实，对准目标找差距，对照问题补短板，促进各项经济指标在全市争先进位，为加快建设“六宜”现代化城区提供有力支撑。