【当涂县动态】黄池镇纪委：用好“小”权力 推进基层“大”治理

组织引领为主线，高位有序推进。成立镇党委书记为组长、镇纪委书记为副组长的平台建设工作领导小组，将镇司法所、自然资源规划所、民政办、农经站、基建办等部门负责同志作为领导小组成员，镇纪委牵头抓总，细化职责分工，涉及投诉分部门具体办理，实行清单式管理。依托“镇纪委—村监会—网格组—党员”基层纪检四级网格，统筹镇村干部、网格员和党员力量，通过入户走访、张贴二维码、发放“致村民的一封信”等方式，教育引导全镇基层群众主动参与平台运行监督，激发群众内生动力。

链条管理为重点，提升办理水平。镇纪委明确镇、村两级专人负责平台投诉件处理，每日定时登录查看，节假日期间坚持手机端24小时在线，确保第一时间对群众反映问题分析研判。每月组织工作例会，定期调度平台处理情况，明确处置方式和办理时长，把投诉办理与乡村振兴、乡风文明建设、环境整治等中心工作相结合，将小微权力纳入村“两委”班子考核，持续压紧压实责任。

群众满意为根本，强化制度保障。围绕“群众点题、部门答题、纪委监督、社会评价”的总体思路，镇纪委创新采用平台式“首问负责制”，对于转交其他平台的投诉仍随时关注办理情况，全面监督，积极回访，向上向下协调，竭尽全力为群众解决问题。定期公示全镇小微权力“监督一点通”平台办理情况，建立“临期提醒、到期督办、逾期问责”制度，实时掌握办理进度和处理结果，以责任落实倒逼投诉办理“零搁置”，不断提升监督治理效能。