铁岭市铁岭县812名领导干部靠前服务助企发展促振兴精心选派“一对一”服务 靶向发力“面对面”助企

　　全市“领导干部进园区进企业 服务振兴新突破”专项行动部署会议召开后，铁岭县第一时间部署落实，按照专业对口、行业相近、业务主管等原则，分批次下派812名领导干部下沉企业，化身“店小二”，对接县域内1046家企业、重点家庭农场、合作社及“小个专”经营主体，聚焦发展瓶颈、急难愁盼等痛点难点问题，对症下药、精准施策、高效服务，为助力企业做大做强，推动县域经济高质量发展凝聚起强大动力。

　　高位推进高频调度

　　推动专项行动落实落细

　　“双进双促”专项行动开展以来，铁岭县高度重视、高位推进，制定下发《专项行动实施方案》《工作专班组建方案》及《“双进双促”专项行动助企纾困反馈问题闭环办理机制（暂行）》，成立了由县委副书记任主任，副县级分管领导和43家成员单位一把手担任组员的工作专班，形成了上下贯通、密切协作的工作体系，统筹抓好领导干部联系服务工作。

　　为确保专项行动落实落细，工作专班按照“日周旬月季”调度机制推动专项行动高效运行。每日，协调办理组跟进追踪诉求办理进度；每周，要求领导干部实地走访1次联系帮扶企业，工作专班调度1次诉求问题收集汇总情况；每半月，下发《专项行动重点工作提示单》；每月，召开1次工作调度会；每季度，召开1次总结大会，组织各单位晾晒成绩单，分享好经验好做法。

　　进车间感受企业生产脉动，到一线化解项目推进困难，访实情解决急难愁盼……几个月来，铁岭县各级领导干部纷纷“沉下去”，把服务“提上来”，真正做到“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”，切实以高效服务为企业排忧解难，获得了域内企业的一致认可。

　　精挑细选靶向发力

　　提升专项行动实绩实效

　　铁岭县坚持把选准联系服务对象、服务内容和选好入企干部作为推动专项行动取得实效的关键环节。经过全面摸排，该县在固化“项目管家”和开发区“1+1+1”包保等原有帮扶的基础上，进一步扩大选派范围，按照专业对口、行业相近、业务主管等原则，新增选派干部578人，加之原有选派干部共计812人，联系帮扶企业、重点家庭农场、合作社及“小个专”经营主体共计1046家。

　　为保证收集的问题全面准确，真正为企业打通发展症结，依托市级专项梳理的国家、省、市的10个政策包、89条具体政策，铁岭县为选派干部服务企业“明白卡”明确了“七项任务”“八个不准”和“联系服务企业常见问题清单”。领导干部“掐单子”进企业，逐项对照，建立“一企一册”帮扶台账，确保问题症结清晰、解决路径清晰、责任主体清晰。截至目前，选派干部已实地深入企业3400余人次，累计向企业送政策2100余条。

　　锚定问题全力攻坚

　　高效化解企业问题诉求

　　7月11日一大早，铁岭县农业发展服务中心副主任王志华就来到铁岭山河生态农业集团，询问与上海仁碧科技有限公司合作情况。今年5月，经县里调整，王志华被确定为山河集团的帮扶干部。接到任务后，王志华第一时间与山河集团完成服务对接，深入企业走访，询问相关情况，帮助出谋划策，提出发展建议……今年6月份，在王志华的牵线搭桥下，山河集团与上海仁碧科技有限公司达成合作，并于7月4日正式签订大米及副产品供货合同，每日发货近千件，可达1万斤，帮助企业进一步拓宽了销售渠道。“这段时间，我正在与武汉一家大型粮油企业进行洽谈，推介山河集团的富硒大米，目前已经达成初步合作意向。”王志华高兴地说。

　　这只是铁岭县“双进双促”专项行动中选派干部服务企业的一个缩影。

　　812名领导干部，坚持问题导向、结果导向，全面落实问题诉求“收转办反评”运转机制，奔着问题去、盯着问题改。截至目前，共收集问题181个，已办结136个，正在办理45个，办结率75.1%。县级领导率先垂范，帮助解决了亚泰水泥销路不畅、帝德科技招工难、铁矿采矿权办理等问题，形成了“政企早餐会”等一批经验做法，帮助企业引进项目27个，吸引投资32.95亿元。

　　今后，铁岭县将始终坚持把“双进双促”专项行动作为三年行动的重要抓手，以“店小二”精神常态化联系服务企业，为企业“拉订单”，促进以商招商，助推经济增长实现新突破，推动全面振兴新突破三年行动首战告捷。